Roger Myerson compara a la organización de la política Argentina con la de Pakistan. ¿Se vendrán las retenciones a las amapolas en nuestro primo asiático?
My Broadway Debut
Hace 4 días
Dos cabezas piensan mejor que una.
No puedo afirmar que el BCRA está emitiendo dinero para financiar en forma directa a la Tesorería. Sí puedo afirmar que la está financiando en forma indirecta. Porque cuando se devalúa el peso se cobra el impuesto inflacionario, y caben dos posibilidades: a) que la recaudación quede capitalizada en el balance del BCRA o b) que la recaudación sea transferida a la Tesorería en concepto de utilidades del BCRA. Creo que lo último es lo que se viene haciendo en los últimos meses.
On Sept. 22, bank credit-default swap (CDS) spreads were at the same level as on Sept. 12. (CDS spreads are the cost of buying insurance against default.) On Sept. 19, the S&P 500 closed above its Sept. 12 level. The Libor-OIS spread—which captures the perceived riskiness of short-term interbank lending—rose only 18 points the day of Lehman's collapse, while it shot up more than 60 points from Sept. 23 to Sept. 25, after the TARP testimony. (Libor—the London Interbank Offer Rate—is the rate at which banks can borrow unsecured for three months.)
Would a Lehman bailout have averted a panic? The news would still be that Lehman failed, and markets knew bailouts would not last forever. After all, the Bear Stearns rescue in February had just postponed worse trouble.
More deeply, Lehman's lesson cannot be that the government must always bail out every large financial institution. From the 1984 failure of Continental Illinois bank to the S&L crisis of the late 1980s, the Latin American bond defaults of the 1990s, the 1997 Asian crashes, the 1998 collapse of the Long-Term Capital Management hedge fund and now this mess, financial institutions are taking more and more risks, but their bondholders keep getting rescued.
And when you find “market failures” that might justify a multiplier, optimal-policy analysis suggests fixing the market failures, not their exploitation by fiscal multiplier. Most “New Keynesian” analyses that add frictions don’t produce big multipliers. This is how real thinking about stimulus actually proceeds. Nobody ever “asserted that an increase in government spending cannot, under any circumstances, increase employment.”
El cómputo de la Canasta del Profesional Ejecutivo para el mes de agosto de 2009 indica una tasa de aumento respecto del mes de julio de un 1.81% y una tasa anual de 16.48%. Los datos de agosto podrían indicar un quiebre en la reducción del ritmo inflacionario comenzada en el mes de mayo. Creemos prudente esperar al menos un mes más antes de considerar como significativo el cambio en la tendencia inflacionaria. La razón es que muchos aumentos de precios controlados podrían haber sido postergados hasta pasado el proceso electoral. Sin embargo, es de destacar que el aumento de agosto en el rubro de Alimentos llego a 2.85%, el valor mensual mas alto desde que se comenzó a computar la CPE en Marzo 2008.